मेंटॉरिंग और कोचिंग में कुछ सामान्य विशेषताएँ हैं:
- दोनों को मेंटी/क्लाइंट से उच्च स्तर की प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती हैं।
- दोनों का ध्यान मेंटी/क्लाइंट के भविष्य की संभावनाओं को सुधारने पर केंद्रित होता हैं (जैसे की परामर्श से विपरीत, जिसका उद्देश्य पिछली स्थितियों को हल करना हैं)।
- दोनों में उच्च स्तर की व्यक्तिगत बातचीत की आवश्यकता होती हैं।
- दोनों में फ़ीड्बैक और सलाह देना शामिल हैं।
इनमें महत्वपूर्ण अंतर भी हैं:
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मेंटॉरिंग |
कोचिंग |
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अवधि |
प्रतिभागियों पर निर्भर |
उपलब्धि के आधार पर |
विषय क्षेत्र |
एक विश्वसनीय संबंध और एक सुधार चक्र बनाने पर ध्यान केंद्रित करता हैं |
एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करता हैं (लेकिन विश्वास भी महत्वपूर्ण हैं) |
दृष्टिकोण |
मेंटी पर निर्भर |
जो लक्ष्य प्राप्त करना हैं उस पर निर्भर |
रिश्ते की प्रकृति |
पारस्परिक रूप से लाभप्रद |
एकदम पेशेवर |
खुलापन |
गोपनीय |
फ़ॉर्मैट के आधार पर खुला या गोपनीय हो सकता हैं। |
मार्ग |
मेंटी चुनते हैं |
दोनों चुन सकते हैं |
औपचारिकता |
आमतौर पर अनौपचारिक |
एक औपचारिक संरचना का उपयोग करता हैं |
विषय के विशेषज्ञ |
मेंटॉर |
क्लाइंट |
प्रक्रिया के विशेषज्ञ |
मेंटॉर |
कोच |
अपेक्षाएँ |
सामान्य कौशल का विकास |
कार्य करने के एक स्तर को प्राप्त करना |
"भाषण का वितरण" |
मेंटॉर, मेंटी से ज़्यादा बोलते हैं |
क्लाइंट कोच से कही अधिक बोलते हैं। |
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