प्रेरणा 

सीएल के वीपी Agora क्लबों में एक नई अधिकारी भूमिका हैं। 

जब से Agora Speakers International शुरू किया गया था, सभी लक्ष्यों में से एक लक्ष्य न केवल एक अनुकुल क्लब वातावरण बनाना था, जहाँ सदस्य पब्लिक स्पीकिंग और नेतृत्व कौशल सिख सकें और अभ्यास करें बल्कि उन्हें क्लब के माहौल के बाहर भाषण देने और नेतृत्व के अवसर प्रदान कर सकें।  इसके अलावा, Agora का एक लक्ष्य स्थानीय परियोजनाओं के नेतृत्व के माध्यम से सीखने की प्रक्रिया के दौरान सदस्यों को अपने समुदाय में प्रभाव डालने देना था जिससे लोगों को फ़र्क़ पड़ता हैं। 

हमें "नेतृत्व" को "प्रबंधन" से भी अलग करना चाहिए। जबकि प्रबंधन को कुछ मात्रा में छोटी टीमों का प्रबंधन करके सिखा जा सकता हैं, एक क्लब, या उच्च स्तरीय Agora समारोह, नेतृत्व के लिए बहुत अधिक और विभिन्न कौशल की आवश्यकता होती हैं। इसे एक संरचित संगठन की बाधाओं के अंदर कभी नहीं सिखा जा सकता हैं।

हालाँकि हम विश्व के स्तर पर पहुँचने का प्रयास करेंगे - चाहे देश हो या दुनिया भर में - विभिन्न संस्थाओं से व्यवहार करते हैं (व्यावसायिक, सरकारी, शिक्षात्मक आदि)  और हमारे संगठन के प्रक्षेपण को बढ़ाते हैं, विश्व के स्तर पर केवल इतना ही किया जा सकता हैं। वास्तव में, अधिकांश अवसर स्थानीय समारोह, होंगे - जैसे फ़ैर, सम्मेलन, प्रदर्शनी, इंट्रेस्ट ग्रूप सभा आदि।

नेतृत्व के संदर्भ में, हम एक ही चुनौती का सामना करते हैं - मदद करने के अधिकांश अवसर स्थानीय होंगे, छोटे स्तर पर, विशिष्ट समस्याओं से निपटते हुए। 

 

सामुदायिक नेतृत्व के उपाध्यक्ष की भूमिका

 

सामुदायिक नेतृत्व के उपाध्यक्ष (विपीसीएल) सभी क्लबों में एक आवश्यक अधिकारी भूमिका हैं और सभी सामुदायिक नेतृत्व कार्यों और परियोजनाओं को केंद्रिकृत करने का प्रभारी हैं। 

विपीसीएल के रूप में, आप:

  • क्लब और स्थानीय अधिकारियों सहित सहयोग करने में रुचि रखनेवाले किसी भी बाहरी संगठन के बीच संपर्क करने के लिए एकल व्यक्ति होंगे। 
  • सदस्यों के लिए भाषण, नेतृत्व और स्वयंसेवा के अवसरों को खोजने के लिए ज़िम्मेदार हैं।  
  • शिक्षण के विपी के साथ, आप यह निर्धारित करने के प्रभारी हैं की कौनसे योग्य क्लब के सदस्य विभिन्न भाषणों के अवसरों के लिए उच्चित हैं, शिक्षात्मक कार्यक्रम के द्वारा उनके अनुभव और प्रगति और क्लब के साथ उनकी समय प्रतिबद्धता और भागीदारी के आधार पर।
  • एक क्षेत्र में अन्य Agora क्लबों के साथ क्लब की गतिविधियों के समन्वय के प्रभारी हैं।
  • सदस्यों द्वारा नेतृत्व परियोजनाओं के प्रस्तावों को मंज़ूरी देने के प्रभारी हैं, जिसमें यह तय करना शामिल हैं की क्या परियोजना का दायरा उच्चित हैं ( न तो बहुत बड़ा और न ही बहुत छोटा) विशिष्ट सदस्य के नेतृत्व के अनुभव को देखते हुए। 
  • मौजूदा नेतृत्व परियोजनाओं में व्यक्तिगत सदस्य भागीदारी का सुझाव और अनुमोदन। 

जैसा कि सभी अधिकारी भूमिकाओं के साथ होता हैं, क्लब के अध्यक्ष को छोड़कर, यदि प्रयास और समय की आवश्यकता होती हैं तो एक से अधिक व्यक्ति विपीसीएल की भूमिका निभा सकते हैं, और वे किसी विशेष कार्य के लिए अन्य सदस्य की मदद ले सकते हैं। साथ ही, एक छोटे क्लब के लिए एक व्यक्ति एक साथ दोनों विपीसीएल और एक अधिकारी की भूमिका कर सकते हैं। 

विपीसीएल को अन्य क्लब के विपीसीएल के साथ समन्वय करना चाहिए ताकि रुचि के क्षेत्रों में प्रयासों को दोहराया न जाएँ। एक क्षेत्र के सभी क्लबों के विपीसीएल को सहकारी रूप से कार्य करना चाहिए और कभी भी प्रतिस्पर्धा नहीं होना चाहिए "किसे ये या वो परियोजना या बोलने का अवसर मिलता हैं"।  उपलब्ध विकल्पों के बारे में जानकारी साझा की जानी चाहिए, और बाक़ी विपीसीएल को विपीसीएल की मदद करनी चाहिए, जिन्हें उस क्षेत्र में सामुदायिक नेतृत्व या बोलने के अवसर खोजने में समस्य हो रही हों।  वास्तव में, अंतिम लक्ष्य विपीसीएल द्वारा बनाए गए अवसरों का एक विश्वव्यापी डेटाबेस तैयार करना होगा जिसमें से सदस्य चुन सकते हैं। 

 

बाहरी पब्लिक स्पीकिंग के अवसर


जिन सदस्यों ने मूल शिक्षात्मक कार्यक्रम ("द फ़र्स्ट थ्री प्रॉजेक्ट्स" और "बेसिक्स ऑफ़ स्पीकिंग") के पहले दो ब्लॉक पूरे कर लिए हैं, वे बाहरी पब्लिक स्पीकिंग के अवसरों के पात्र हैं। 

इस भूमिका के लिए सभी फ़ीड्बैक और सुझाव प्राप्त होने के बाद बाहरी पब्लिक स्पीकिंग के अवसरों को कैसे खोजा जाए और/या कैसे बनाया जाए, इस पर दिशानिर्देश और सुझाव प्रकाशित किए जाएँगे। सामान्य तौर पर, इनमें शामिल होंगे:

  • विध्यालय, विश्वविद्यालय और सामाजिक कार्य समूह में व्याख्यान और कार्यशालाएँ 
  • क्लब द्वारा आयोजित समारोह
  • अन्य पब्लिक स्पीकिंग संगठन
  • सम्मेलन, फ़ैर और प्रदर्शनियाँ 
  • क्लब/ Agora का यूटूब चैनल और पॉडकास्ट
  • व्यवसायिक नेटवर्क ग्रूप और समारोह 
  • सामाजिक समारोह (शादी, पार्टी आदि) 

 

 

 

भाग लेने के लिए आवश्यकताएँ

जब बाहर के लोगों के लिए भाग लेने के अवसर होते हैं, तो इस बात का अतिरिक्त ध्यान रखा जाना चाहिए की वे फ़ाउंडेशन के आदर्शों और मूल्यों के अनुरूप हों। विशेषत: निम्नलिखित दिए गए बातों का का पालन किया जाना चाहिए: 

  • सभी क्लब सदस्यों को गैर-भेदभावपूर्ण तरीकें से बाहरी भागीदारी की पेशकश की जानी चाहिए। उदाहरण के लिए, Agora क्लब उन संगठनों या समारोहों में शामिल नहीं हो सकते हैं भेदभावपूर्ण प्रोफ़ाइल से मेल खानेवाले वक्ताओं के लिए पूछते हैं ("हम भाषण समारोह के लिए एक गोरे पुरुष वक्ता की तलाश कर रहे हैं", "हम ईसाई को चर्च के समरोह में बोलने के लिए ढूँढ रहे हैं")। 
  • क्लब के सभी सदस्यों के लिए ऐसी कोई भी भागीदारी स्वैच्छिक हैं। 
  • ऐसी कोई भी भागीदारी व्यक्तिगत आधार पर की जाती हैं (और क्लब के प्रतिनिधित्व के रूप में कभी भी नहीं, या Agora Speakers International के बहुत कम)
  • ये भागीदारी क्लब और किसी तिसरे पक्ष की संगति के बीच कोई स्थायी साझेदारी या जुड़ाव नहीं बनाती हैं।

कभी-कभी, ये भागीदारी नियमित रूप से होती हैं और समरूपता की आवश्यकता होती हैं (उदाहरण के लिए, Agora क्लब के सदस्य 'अ' स्थान पर भाषण देते हैं, और उसके बदले में, 'अ' के सदस्य Agora क्लब में भाषण देते हैं)। इन परिस्थितियों में कृपया ध्यान दें की: 

  • Agora क्लब की सभाओं में इस नियमित बाहरी भागीदारी को एक वर्ष तक चलनेवाले अनुमोदन के साथ, क्लब के अधिकांश सदस्यों द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए। यह अनुमोदन क्लब के अधिकांश सदस्यों द्वारा किसी भी समय वापस लिया जा सकता हैं।
     
  • मेहमानों के बीच कोई भेदभाव नहीं हो सकता हैं (मेहमान जो गैर-Agora सदस्य हैं जो किसी भी तरह से Agora क्लब की सभा में भाग ले रहे हैं - व्यक्तिगत या ऑनलाइन)
     
  • सभी मेहमानों को समान भूमिकाएँ निभाने में सक्षम होना चाहिए, भले ही वे कहीं से भी आए हो और उनकी पृष्ठभूमि कुछ भी हो, और इन भूमिकाओं को क्लब के पंजीकरण जानकारी से मेल खाना चाहिए।  
     
  • बाहर से सभी भाग लेनेवाले लोगों को Agora शिक्षात्मक दिशानिर्देशों के अधीन रहना चाहिए। विशेष रूप से, सभी भागीदारी समयबद्ध हैं, व्याकरण जाननेवाले द्वारा उनकी निगरानी की जाती हैं, उनके पास पहले से ही ज्ञात लक्ष्यों का एक स्पष्ट सेट होना चाहिए, और Agora मूल्यांकन दिशानिर्देशों के अनुसार मूल्यांकन किया जाता हैं।
     
  • बाहरी भागीदारी के लिए नियमित सभा व्यवसाय संचालन, सभा संरचना, या भूमिकाओं के विशिष्ट कार्यों में किसी भी बदलाव की आवश्यकता नहीं हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, एक बाहरी भागीदार को यह आवश्यकता नहीं होगी की वह सबसे पहले भाषण देंगे या कोई व्यक्ति, विशेष रूप से उनका मूल्यांकन करें। 
     
  • सभा गतिविधि का प्रमुख और उसका अभिमत देनेवाला क्लब के बाहर से नहीं हो सकता हैं।  दूसरें शब्दों में, और विशेष रूप से तैयार भाषणों के लिए - या तो वक्ता या अभिमत देनेवाला हमेशा क्लब का सदस्य होना चाहिए। 
     
  • यह बाहरी भागीदारी किसी भी मूल सिद्धांत का उल्लंघन नहीं कर सकती हैं। विशेष रूप से, किसी विशेष राजनीतिक, वैचारिक, या नैतिक विश्वदृष्टि को बढ़ावा देनेवाले संगठनों से कोई नियमित बाहरी भागीदारी नहीं हो सकती हैं, और ये भागीदारी किसी तिसरे पक्ष के संगठनों, सेवाओं या उत्पादों को बढ़ावा नहीं दे सकती हैं।  छद्म वैज्ञानिक विश्वदृष्टि को बढ़ावा देनेवाले संगठनों की भागीदारी की अनुमति नहीं हैं। 
     
  • प्रति वर्ष इस बाहरी भागीदारी की संख्या ऑपरेशनल क्लब रिक्वायरमेंट्स चेकलिस्ट में निर्दिष्ट संख्या तक सीमित होनी चाहिए (क्लब प्रकार के आधार पर) 

 

आपको बाहर बोलने के अवसरों को उपहार और सदस्यों के लिए एक अवसर के रूप में लेना चाहिए। जब तक कि आप स्पष्ट रूप से नहीं जानते की वक्ताओं के लिए एक बजट दिया गया हैं, आपको क्लब के सदस्य की ओर से शुल्क माँग या बातचीत करने का प्रयास नहीं करना चाहिए। 

 

 बाहरी नेतृत्व के अवसर

विपीसीएल सदस्यों के लिए नेतृत्व के अवसर खोजने के लिए भी प्रभारी हैं। नेतृत्व पथ के प्रकाशन और सामुदायिक परियोजनाओं के लिए दिशानिर्देशों के साथ इस भाग को बाद में पूरी तरह से विकसित किया जाएगा।