멘토링과 코칭은 몇 가지 특성을 공유합니다:
- 둘 다 모두 멘티/고객의 높은 수준의 약속이 필요합니다.
- 둘 다 모두 멘티/고객의 미래 전망을 개선하는 데 초점을 맞추고 있습니다(예: 과거 상황을 해결하는 것을 목표로 하는 상담과는 반대)
- 둘 다 높은 수준의 개인적 상호작용을 요구합니다
- 둘 다 피드백과 조언을 제공하는 것을 포함합니다.
또한 다음과 같은 중요한 차이점이 있습니다:
| 멘토링 | 코칭 | |
|---|---|---|
| 기간 | 참가자의 수까지 | 성과급 |
| 범위 | 신뢰 관계 및 개선 주기 구축에 중점 | 특정 목표 달성에 초점(그러나 신뢰도 중요) |
| 접근 | 멘티에 따라 다름 | 달성 목표에 따라 다름 |
| 관계의 본질 | 상호 이익이 되는 | 엄격하게 전문적 |
| 공개여부 | 비밀 | 형식에 따라 공개되거나 비밀 |
| 방향성 | 멘티 선택 | 둘 다 선택 가 |
| 격식 | 일반적으로 비공식적 | 공식적 |
| 주제 전문가 | 멘토 | 클라이언트 |
| 프로세스 전문가 | 멘토 | 코치 |
| 기대되는 결과 | 일반적인 기술 개발 | 성과 수준 달성 |
| "대화의 분배" | 멘토가 멘티보다 말을 더 많이 | 고객이 코치보다 훨씬 더 많이 |