Mentoring i coaching mają kilka wspólnych cech:
- Wymagają wysokiego poziomu zaangażowania od podopiecznego/klienta.
- Koncentrują się na poprawie perspektyw podopiecznego/klienta (w przeciwieństwie na przykład do poradnictwa, które ma na celu rozwiązanie sytuacji z przeszłości).
- Wymagają wysokiego poziomu osobistej interakcji.
- Obejmują udzielanie informacji zwrotnych i porad.
Istnieją między nimi również znaczące różnice:
| Mentoring | Coaching | |
|---|---|---|
| Czas trwania | Zależy od uczestników | Zależy od osiągnięć |
| Zakres | Koncentracja na budowaniu zaufanej relacji i cyklu doskonalenia | Koncentracja na określonych celach (chociaż zaufanie też jest ważne) |
| Podejście | Zależne od podopiecznego | Zależne od celu do osiągnięcia |
| Charakter relacji | Obopólna korzyść | Czysto profesjonalna |
| Otwartość | Poufny | Może być otwarty lub poufny, w zależności od formatu. |
| Kierunek | Wybiera podopieczny | Obie osoby mogą wybrać |
| Formalność | Ogólnie nieformalny | Korzysta z formalnej struktury |
| Ekspert merytoryczny | Mentor | Klient |
| Ekspert w zakresie procesu | Mentor | Coach |
| Oczekiwania | Ogólny rozwój umiejętności | Osiągnięcie poziomu wydajności |
| „Dystrybucja mówienia” | Mentor mówi więcej niż podpieczny | Klient mówi dużo więcej niż coach. |