Mentoring und Coaching teilen einige Charakterzüge:
- Beides bedarf ein hohes Maß an Engagement vom Mentee/Klienten.
- Beides ist darauf fokussiert, die zukünftigen Aussichten des Mentees/Klienten zu verbessern (im Gegensatz zur Beratung, das beispielsweise darauf abzielt vergangene Situationen zu lösen).
- Beides bedarf ein hohes Maß an persönlicher Interaktion.
- Beides beinhaltet das Geben von Feedback und Rat.
Es gibt auch gravierende Unterschiede:
| Mentoring | Coaching | |
|---|---|---|
| Dauer | Abhängig von den Teilnehmern | Leistungsbasierend |
| Bereich | Fokussiert sich auf den Aufbau einer vertrauenswürdigen Beziehung und dem Verbesserungszyklus | Fokussiert sich auf das Erreichen eines bestimmten Ziels (Vertrauen ist auch wichtig) |
| Herangehensweise | Abhängig vom Mentee | Abhängig vom zu erreichenden Ziel |
| Natur der Beziehung | Gegenseitig vorteilhaft | Streng professionell |
| Offenheit | Vertraulich | Kann offen oder vertraulich sein, je nach Format. |
| Richtung | Mentee wählt aus | Beide wählen aus |
| Förmlichkeit | Grundsätzlich informell | Verwendet eine formelle Struktur |
| Lehrstoffexperte | Mentor | Klient |
| Verlaufsexperte | Mentor | Coach |
| Erwartungen | Allgemeine Entwicklung der Fähigkeit | Erreichen eines Leistungsniveaus |
| "Redeanteile" | Mentor redet mehr als Mentee | Der Klient redet viel mehr als der Coach. |